Bir girişim kurarken ürünü, iş modelini, ekibi ve kaynakları doğru kurgulamak başarı için en önemli faktördür. SUKur döneminde girişimciler bu kurguyu oluşturur, SUYap döneminde iş modelini teyit etmek ve prototip oluşturmak üzere yol haritalarını icraya başlarlar, SUSat döneminde de projelerini ekosisteme tanıtırlar.
SUKur: Aralık – Şubat aylarında girişimciler SUKur eğitim ve mentorluk döneminde girişimciler doğru pazara doğru ürünü doğru ekiple doğru işmodeliyle kurgulamayı öğrenirler:
-
Fikir – Pazar - İş Modelini Kur
-
Müşteriler kim & mevcut ekosistem nasıl işliyor? Sürdürülebilir ve tercih edilmeyi sağlayacak fark ve fayda yaratacak bir ürün-müşteri uyumu keşfet. Sürdürülebilir bir iş modeli kurgula (birim ekonomisi, müşteri maaliyeti, müşteri değeri, başlangıç çarklarını döndürme, başa baş noktası, son nokta).
-
-
Ürün & Yol Haritası Geliştir
-
Kurgulanan ürün ve iş modelini test edip geliştirecek doğru metrikleri ve bunu sağlayacak asgari ürün prototipini (MVP) geliştir.
-
-
Kaynak Bul & Yönet
-
Nasıl ortak bulunur, ekip ve firma kurulur ve yönetilir. Nasıl finanse edilir (aile arkadaşlar, devlet destekleri, melek yatırım). Nasıl 3-6-9 aylık yol haritası oluşturulur.
-
SUYap: Mart-Mayıs aylarında SUYap döneminde girişimciler oluşturulan planı mentorların destekleriyle icra ederler ve planı öğrendikleriyle geliştirirler.
SUSat: Haziran ayında SUSat döneminde girişimciler geldikleri aşamayla ilgili ekosisteme ve yatırımcılara sunum yaparlar. Programın sonunda bir proje MIT bir proje de Singapur Üniversitesi Girişimcilik Kamp ve Yarışmaları’nda Türkiye’yi temsil eder, uluslar arası yatırımcılara sunum yapar ve ödüller için yarışır. 2013 yazında takımlar $15bin ödüllerle geri döndüler.
